活動內容
上午分享內容：
（一）企業不同發展階段人力資源的需求分析
（二）機遇價值體系的人力資源薪酬體系設計
1、勝任力素質模型的建立
2、激勵體系的理論基礎
3、人力資源政策與價值創造、價值評價、價值分配的關系
下午分享內容：
（三）激勵與薪酬
1、薪酬與福利的設計框架
2、基于激勵的薪酬與福利的組成部分
3、非物質激勵體系的建立
4、動態的績效薪酬的設計特點與方法
（四）薪酬設計的流程
（五）企業管理氛圍與文化如何保障支持